Auditoria ( A3 ) – Curso Avançado
Objetivos do Módulo
Este curso complementa a formação de auditores que já participaram de programas de treinamento anteriores, de nível básico e intermediário.
Neste módulo avançado, abordaremos as questões estratégicas, a posição na organização, a busca da qualidade e da efetividade dos resultados, e também as questões relativas à gestão e da atividade de auditoria interna e a os desafios para uma adequada cobertura do Universo de Riscos numa realidade de recursos disponíveis nem sempre ideais, quantitativa e qualitativamente.
A quem se destina
Auditores com experiência na liderança de trabalhos de campo, supervisão de equipes ou gestores do departamento de auditoria interna, bem como aqueles que desejam se capacitar para assumir futuramente um cargo deste nível de importância na organização.
Programa
Aspectos institucionais
Origem da auditoria interna na instituição
Natureza das demandas e preocupações da alta administração
Posição na organização
Título e estrutura
Reporte externo
ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 1
Estatuto da Auditoria Interna
Função do estatuto
O que deve conter o estatuto
Atributos gerais
Lista das atividades da auditoria interna
O que a auditoria interna não deve fazer
Características dos trabalhos de consultoria
CASO PRÁTICO – 1
Composição da equipe – dimensionamento e requisitos técnicos
Dimensionamento da equipe
Fatores normativos que determinam a necessidade de uma equipe suficiente e competente
Desenvolvimento profissional contínuo
Programas de qualidade
Diversidade e troca de experiências
Treinamento de campo
ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 2
Medição do Universo de Riscos e proporcionalidade da cobertura possível
Medição do Universo de Auditoria
Desafios e ferramentas para manutenção e atualização da visão geral de riscos
Cobertura da Auditoria Interna
Construção do Plano de Auditoria
CASO PRÁTICO 2
Estudo das prioridades e proposta de alternativas
Verificação de recursos
Alternativas
Obtenção da aprovação
Coordenação com outros prestadores de serviço
Comunicação com o conselho e alta administração
ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 3
Atividades de apoio à Auditoria Interna
Trabalho conjunto para a boa Governança
Tecnologia da Informação
Controles Internos
Área de gestão de riscos
Ouvidoria / canal de denúncias
Planejamento / controle orçamentário
Apoio da Auditoria Interna a outras áreas
Responsabilidade dada pelas Normas
Conscientização dos gestores nos diversos níveis
A importância da função educativa da AI
Principais assuntos a serem transmitidos
Meios para transmitir a informação
Vantagens de um bom trabalho informativo
Tomada de posição em relação a temas estratégicos
Tomada de posição e temas estratégicos
Políticas comerciais e de crédito
Gestão de recursos financeiros
Investimentos nas atividades
Investimentos em outras empresas ou fusões
Venda de ativos
Tecnologia e pesquisa
Estrutura e política de RH
Imagem da organização
Encaminhamento de temas de difícil abordagem no relatório
As comunicações da auditoria
O que reportar
Quando reportar
Como reportar
CASO PRÁTICO – 3
Processo de reporte e follow-up como instrumento de aprimoramento da governança corporativa
Aspectos das Normas
Outras práticas recomendáveis
Aspectos para atenção do gestor da auditoria
ESTUDO DE SITUAÇÕES PRÁTICAS – 4
Medidas da eficiência da Auditoria Interna e fortalecimento institucional da atividade
Aproximação com a alta gestão
Comitê de Auditoria
Metas
Divulgação de resultados
Instrutor
José Luiz Gonçalves Maffei (CIA, CCSA) , auditor e consultor , com mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e internacionais, tais como Price Waterhouse, São Paulo Alpargatas e Rhodia S.A.
Ex-diretor do IBEF – Instituto Brasileiro de Executivos Financeiros, autor e instrutor por 2 anos dos cursos de formação profissional do IIA Brasil , Instrutor em cursos profissionais e palestrante em eventos de auditoria e gestão.
Consultor do Banco Mundial em capacitação e qualidade em auditoria interna, para os países da África.
Autor dos livros “Auditoria Interna” – melhores práticas, lançado em Maio de 2011 e “Curso de Auditoria” – editora Saraiva, maio de 2015
Carga Horária
32 horas
Local de Realização
Matricule-se
Estamos preparando nossa agenda para 2020. Caso tenha interesse em algum dos nossos treinamentos, informe pelo email contato@delorenzimaffei.com.br, e será avisado assim que tivermos uma turma na sua cidade. Aos que entrarem em contato, será concedido um desconto especial de 20% quando da sua efetiva inscrição.
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